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“协同共创,破局立新”户外拓展活动实录

2025-07-15 1256

为了提升员工积极性主动性、强化责任担当意识、强化工作流程等,从而提高团队凝聚力,以激发企业活力,让企业屹立在市场之巅,公司于 2025 年 6 月 15 日在玉环农业观光园开展此次拓展训练。

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活动开始首先由总经理向大家宣导本次活动的意义:“公司要有凝聚力,团结合作,从共创到共进,从破局到立新,在挑战中凝聚,于突破中成长。”

接下来进入拓展活动环节......


破冰融合:打破部门壁垒

首先是活动的破冰环节,教官以极具感染力的开场引爆全场氛围,通过全员口号、跨部门握手等互动迅速打破员工间的陌生感与部门界限,将初始的拘谨氛围转化为热烈高涨的参与热情。整理队伍后,员工被分为 7 组,随即投入团队口号共创、队形创意设计与限时集结三大任务。这些任务精准切中沟通与协同规划的演练核心。各组组内高效协作、争分夺秒,出色地达成项目目标,并在队长的带领下进行了精彩的团队展示。

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其效果立竿见影:

1. 团队沟通频次倍增

2. 团队沟通意愿显著激活

3. 成功破冰暖场,为后续高强度项目奠定坚实基础


极限挑战:锻造高效执行力

紧接着到来的是限时 40 分钟的竞赛,四大经典商战模型具象化为竞技项目,各队要充分利用时间挑战项目,向最高分发起冲刺。

◼ 不倒森林:体现流程衔接精准度

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◼ 移花接木:体现资源传递效率

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◼ 一圈到底:体现跨岗协作流畅性

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◼ 激情节拍:体现目标响应速度

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这四个活动都要求员工通过密切协同、高效执行来缩短项目完成时间,以此获取更高的分数。

挑战过程,不仅锻炼了员工的沟通技巧,更充分检验了团队的配合度与行动效能,同时深度考验了员工处理与思考问题的能力。如何精准协调队员行动,如何优化细节以压缩耗时,都需要团队群策群力,贡献集体智慧。

比如“不倒森林”项目,队员的站位、移动步调及手部交接动作均需精细设计;而“一环到底”项目中,队员间的传递时机和衔接配合更是成败关键。

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最终冠军队伍——三队(“猛龙队”),勇夺多项第一,以总分140分高居团体积分榜首 。 其制胜秘诀在于:

1. 推行"蜂群决策"模式:全员实时提案→队长快速决断

2. 搭建高效的沟通体系:显著降低沟通内耗

3. 营造积极团队氛围:持续驱动团队积极性与执行力


管理沙盘:暴露协作真问题

最后是七巧板商战模拟项目,各队伍被划分为一个部门。

玩法限制:

1. 只有七队能够自由行动,其余队伍只能原地行动

2. 每个部门都有自己的任务卡且不允许向其他部门透露

3. 各队仅有两次传递信息的机会。

玩法任务:

1. 要求拿碎片拼成指定图形,以获取收益。

2. 七队(模拟管理层)存在额外任务,即统筹资源、协助各部门协作,达成公司整体收益目标。

活动进行途中,教官会教官会适时制造竞争信息或施加干扰,增加团队协作的困难度。最终,因各部门沟通不足,互信不足,没有形成有效协作,导致资源协调混乱、效率低下,最终因超时未能达成公司整体收益目标。

痛点分析:

1. 信息孤岛:部门间信息隔离,各自计划不透明,难以有效协

2. 信任危机:将碎片资源视为部私有资产,抗拒跨部门流动与共享

3. 战略失焦:管理层未有效统合各部门目标,缺乏明确共享目标与方向指引

管理启示:

1. 建立跨部门信息实时共享平台与定期沟通机制

2. 推行透明化 KPI 体系

3. 制定明确的危机识别与协调响应预案

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沉浸研讨:洞悉未来增长点

1. 参训情况

本次拓展训练极大激发了员工的参与热情,在破冰环节便实现了全员投入。跨部门握手、口号共创等互动中,员工主动交流,互动量远超预期,为后续项目开展营造了积极氛围。极限挑战环节,即便项目难度大、时间紧,各队伍仍全力以赴,一次又一次突破记录,猛龙队更是以 140 分的优异成绩创造纪录,充分展现出员工勇于挑战、积极进取的精神风貌,切实提升了团队凝聚力。

2.解决问题的能力提升

拓展项目有效锻炼了员工解决实际问题的能力。“移花接木”项目中,员工通过不断优化传递流程,使资源传递效率提升 40%;“不倒森林” 项目里,队员们反复调整站位与手势衔接,成功将项目耗时缩短 28% 。基于训练经验,公司建立 “问题回溯 - 改进提案 - 试点推广” 三阶机制,将拓展中积累的问题解决方法系统性应用于日常工作,切实提高公司整体问题解决效能。

七巧板项目虽未达成预期目标,却为公司管理提供了深刻教训与改进方向。不能正确理解目标任务的问题暴露出中层管理人员的深层管理问题,公司对此进行深度总结和检讨,着力建立各部门工作与公司战略紧密契合的机制,将失败经验转化为管理优化的实际举措。


实战演练:赋能认知大提升

1. 提升忠诚度与责任心

培训结束后,要求参训员工主动做好总结工作,通过切实的自我总结实现自我提升。

2. 认识自我

七巧板项目促使管理层重新审视自身的指挥和协调角色定位,深刻认识到“领导”的重要性,更注重团队对目标任务的理解与实施。基层员工在 “激情节拍” 等项目中,切身体会到个人行动对团队成败的直接影响,明确自身在团队中的价值与责任,实现自我认知的深化,有助于在后续工作中找准定位、发挥优势。

3.改善人际关系

拓展训练后部门间推诿事件相对减少,员工沟通协作更加顺畅高效。进一步激发员工互助热情,营造出友好互助的工作氛围,有效改善企业内部人际关系,增强团队和谐度与向心力。

4. 促进价值认同

“失败经验比胜利更珍贵” 的理念因七巧板项目深入人心,其核心观念成为工作中重要关注的部分。通过培训,员工对公司价值观的认同感显著增强,更愿意主动践行企业价值理念,形成推动公司发展的强大精神合力。





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